中原时报记者李改日北京报说念
当房地产阛阓从增量期间转向存量期间，运营便显得尤为蹙迫。在存量阛阓下，咱们应该作念哪些调养纰漏和变化？
2024年12月17日，在由《中原时报》社主理，中国城商联联袂共办的“重塑价值改日可期——2024中原城市产业链发展大会”上，WeWork大中华区副总裁全斌作念了题为“存量期间下的空间运营之路”的主题演讲，为存量金钱的运营指出一些想路。
全斌以WeWork的践诺建议存量期间运营所需要的“四力”：品牌力、家具力、运营力、社区力。“今天的房地产行业要破局，不仅从供给侧起原，况兼要在需求侧下功夫。以前惟有有楼、有装修、有招商运营，就不愁租。而咫尺要留下这些优质佃农就要不断地创造价值和提高做事，对需求的挖掘黑白常蹙迫的。”
企业需要弹性办公空间
“从WeWork的角度来说，咱们不光代表我方，也代表行业合座趋势，是经济的‘晴雨表’，因为在咱们的社区空间里，有好多企业在这里办公，是以对百行万企的情况会有一定的了解。”全斌暗意。
据了解，WeWork于2010年在好意思国开荒，2016年参加中国，咫尺在全球有60万会员，笼罩了600个地方、125个城市以及36个国度。其花式即分享办公室，为1—1000东说念主的企业提供无邪的办公决策。
据全斌先容，在中国，WeWork聚焦北京、上海、深圳、香港这么的中枢城市，“今天WeWork在中国还是8周年，布局12个城市，做事接近100个社区，快要8万个企业会员，运营空间面积差未几70万平时米。”他强调，在这个体量下，公司和接近10万个企业会员换取，概况看到今天的房地产阛阓发生了哪些变化。
一方面，咫尺企业对办公空间的弹性有更大需求。“曩昔的开发商和业主王人但愿签大佃农，租期一年以上，这么有相比好的收益、领略的房钱、领略的现款流。但咫尺无数的企业会发生变化，有些阶段需要快速彭胀，有些阶段需要快速减弱，那么办公空间就要跟着公司计策的变化而变化。”全斌暗意，传统写字楼是刚性的，装修和面积王人是固定的，而佃农需要调养，这很难留下企业客户，是以咫尺的办公空间应该是弹性的。
另一方面，职场东说念主对办公的需求也发生了变化。全斌认为：“咫尺任场办公主力是85后、90后，致使00后，好多东说念主聘任职场的时刻除了薪水和福利之外，愈加关心满足度、个东说念主的配置感，以及办公的体验和截止，是以体验、场景、情谊价值，这王人是咱们最近一两年愈加关心的点。因为你弗成仅仅作念一个一刀切和齐备一样的家具，而是要得志这些入驻企业职工的需乞降感受。扫数家具王人要随它而变。”
存量期间靠运营
在房地产阛阓存量期间，城市更新不是浅显地作念增量，而是在运营存量金钱上作念好著述。怎样把存量的阛阓变得真义、好玩、有鼎新，让客户欢悦买单，全斌建议了“四力”，即品牌力、家具力、运营力、社区力。
“品牌很是蹙迫，尤其是咫尺这个阶段。”全斌先容，WeWork的客户组成相对相比健康，咫尺35%的客户是全球500强企业，他们不管彭胀照旧减弱王人会聘任WeWork，因为企业王人但愿始终绑定安全的供给侧，也便是赛说念中头部品牌企业。
对于家具力，全斌认为，无邪的家具还是成为最有价值的金钱，这内部包括无邪的鸿沟、无邪的空间、无邪的践诺以及无邪的做事，另外便是应用科技的力量来裁汰日常运营老本，提高使用率和截止。
在全斌看来，蓄意是空间校正的内核，不错提供情谊价值，“好的责任场景会让你以为崭新、有配置感、不困窘、审好意思不疲顿，这便是蓄意的蹙迫性。”
运营力不异蹙迫，“靠拿地开发的期间已流程去了，越来越需要持运营，让资管类的公司概况靠运营杀青金钱的升值和保值，而不是靠曩昔的金融本事。怎样作念金钱的升值保值？便是靠运营。”全斌先容说念，WeWork融入了无数的活动、主题，另外便是作念好ESG。
终末是社区力，据了解，WeWork的10万会员中，70%是彼此意志的，50%是有战争的，WeWork做事的100多个社区，每个社区每周王人会有三场活动，通过门径化的蓄意，提高大家参与度。
全斌暗意：“‘四力’为咱们带来更高的客户黏性赌钱app下载，从而提高续约率，匡助作念大合座收益。”
